Wie? Leo van Leeuwen
Wat? directeur CNB
Over? de toekomstvisie
“CNB is meer dan 100 jaar jong! In 1919 zijn we ontstaan vanuit de behoefte van bollenkwekers om een marktplaats te creëren om hun producten goed te kunnen verkopen aan handelaren en exporteurs en om betalingszekerheid te verkrijgen. In plaats dat individuele kwekers afhankelijk waren van welke handelaar er op hun kwekerij kwam inkopen, konden ze vanaf toen hun producten aanbieden via een openbare klokveiling. Omdat beide partijen ook zekerheid wilden op langere termijn, werd daarnaast ‘vooraf inkopen’ (lees de bemiddeling) geïntroduceerd. De klokveiling is uiteindelijk opgehouden te bestaan, het zijn nu de bemiddeling en onze andere kwaliteitsdiensten waar het om draait. We zijn in al die jaren die volgden relevant gebleven door continu en vooruitlopend op de markt te blijven veranderen. Zo bieden wij perspectief op de toekomst van onze mooie sector.”
“Maar we zien onszelf ook als een verbinder, uitdager en kennispartner in de verduurzamings- en innovatieopgave waar de sector voor staat. We moeten sectorbreed samenwerken en wij willen die samenwerking aanjagen: met kennis, met denk- en daadkracht, kwalitatief goede dienstverlening en met steun aan onderzoeken en innovaties.”
In de ruim honderd jaar dat we bestaan is er veel veranderd in de bollensector. Naast de noodzaak tot verduurzaming zien we dat digitalisering en automatisering toeneemt.
Evenals de schaalvergroting van onze klanten: de kwekers, de broeiers en de exporteurs. Ondanks die ontwikkelingen ben ik ervan overtuigd dat deze marktpartijen behoefte blijven houden aan een platform ‘van vlees en bloed’, waar vraag en aanbod in de breedste zin van het woord elkaar ontmoeten. En aan een partij die naast financiële stabiliteit en zekerheid belangrijke andere kwaliteitsdiensten biedt zoals het koelen en prepareren.
Adviseur
De roep om regie en samenwerking tussen onafhankelijk opererende marktpartijen is nog onveranderd groot, sterk gevoed door de noodzaak tot verdere professionalisering en verduurzaming van onze sector. Voor CNB is een rol weggelegd die verder gaat dan alleen het verbinden van vraag en aanbod. Onze vertegenwoordigers en teeltadviseurs worden meer en meer gezien als adviseur en sparringpartner. De transacties zelf raken wat meer op de achtergrond, ze zijn een logisch gevolg geworden van. Daarmee verandert ook de behoefte aan financiële, administratieve en juridisch dienstverlening, waarop we uiteraard inspelen.
Aanjager en uitdager
Maar we zien onszelf ook als een verbinder, uitdager en kennispartner in de verduurzamings- en innovatieopgave waar de sector voor staat. We moeten sectorbreed samenwerken en wij willen die samenwerking aanjagen: met kennis, met denk- en daadkracht, kwalitatief goede dienstverlening en met steun aan onderzoeken en innovaties. Zo bieden wij als CNB perspectief op de toekomst van onze prachtige sector.
We doen het samen
Ik ben ongelooflijk trots dat we na ruim honderd jaar nog steeds even relevant zijn in de sector. En dat we erin slagen om continu proactief en vooruitlopend op de markt te blijven veranderen. Waar we kunnen zijn we ontwikkelingen zelfs een stapje voor. Dat doen samen met elkaar, met alle CNB’ers. Een van mijn voorgangers zei ooit: “Er is niemand die zonder iemand anders een prestatie kan leveren.” Dat onderschrijf ik voor de volle 100%. Alle CNB’ers doen ertoe en ieders bijdrage is even belangrijk voor de kwaliteit van onze dienstverlening en onze performance in de markt. We willen de beste zijn in wat we doen, samen realiseren we dat.”
